為響應(yīng)國(guó)家“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃的要求，進(jìn)一步推動(dòng)神力索具數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，11月29日，神力索具信息中心主任孟海亮在公司周一例會(huì)上向大家進(jìn)行了公司信息化的總體架構(gòu)、轉(zhuǎn)型目標(biāo)及“531”戰(zhàn)略計(jì)劃分享匯報(bào)。董事長(zhǎng)杜亞中、總經(jīng)理杜大平、常務(wù)副總楊永海等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
近年來人工智能、創(chuàng)新技術(shù)的不斷升級(jí)迭代，讓企業(yè)管理者普遍認(rèn)同數(shù)字化、智能化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值；同時(shí)，突如其來的新冠疫情對(duì)各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也起到了推動(dòng)作用，不管企業(yè)屬于什么行業(yè)，處于什么發(fā)展階段，都在積極尋找適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展道路。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上就是對(duì)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行的重塑。對(duì)一些傳統(tǒng)型企業(yè)來說，一旦開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是牽一發(fā)動(dòng)全身，從上游生產(chǎn)端開始要求將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)用更新的ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，傳遞到下游運(yùn)營(yíng)端、技術(shù)端等，所有業(yè)務(wù)自然也要基于全新的穩(wěn)定的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。所以傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，缺的并不是支撐某一個(gè)單元的數(shù)字化技術(shù)，而是怎么才能在短期時(shí)間內(nèi)構(gòu)建一個(gè)可以無縫使用的數(shù)字化體系，這個(gè)體系要能保證上下游員工都能輕松參與其中，且不能輕易出現(xiàn)bug。
謀求高質(zhì)量發(fā)展，保持和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，既是戰(zhàn)略性選擇，更是企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的必經(jīng)之路。神力索具結(jié)合自身實(shí)際情況，在今年10月份，與山東理工職業(yè)學(xué)院梅澤堡聯(lián)合學(xué)院簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)技能人才框架協(xié)議，強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)，尤其是數(shù)字化應(yīng)用、管理人才的培養(yǎng)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的人才支撐。
同時(shí)，神力索具與青島海爾卡奧斯物聯(lián)科技有限公司簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議書，旨在共建索具行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，未來實(shí)現(xiàn)客戶在線設(shè)計(jì)交互，智能排單，智能生產(chǎn)，智慧倉(cāng)儲(chǔ)和物流的全面打通，利用數(shù)字化質(zhì)量管理平臺(tái)貫穿整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，利用物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全要素的接入與儲(chǔ)存。
社會(huì)的進(jìn)步，要求我們加快步伐，跟上時(shí)代的節(jié)奏。杜總指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)神力索具高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，是實(shí)現(xiàn)神力索具二次騰飛的必然選擇。各分廠、部室要主動(dòng)對(duì)接和落實(shí)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展變革轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)一家企業(yè)來講，無異于脫胎換骨、洗精伐髓。相信神力索具在完成業(yè)務(wù)形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)管理、企業(yè)文化、人員組成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，將以一種更加快速、高效、高質(zhì)量的發(fā)展速度，在數(shù)字化的浪潮中成長(zhǎng)壯大。
