在索具行業，毫厘之差可能關乎重大安全。如何在風云變幻的市場中屹立60載，并將品牌旗幟插遍全球？山東神力索具的制勝法寶清晰而堅定：將“質量安全”融入血脈，讓“全員參與”成為習慣！走過一甲子征程，神力索具始終將“客戶至上，品質為魂”奉為最高信條。神力人構建了一套全員覆蓋、全流程貫通、全方位協同的特色質量管理體系，確保交付的每一件產品，都是承載著“神力承諾”的可靠保障。
筑牢根基，從源頭把控品質命脈。嚴苛的供應鏈管理： 建立科學的供應商評估與準入機制，只攜手符合高標準要求的伙伴。多重屏障守護： 對入廠原材料實施系統化、多維度的嚴格檢驗程序，確?；A材料100%達標，為卓越品質打下堅實“地基”。精工智造，讓品質在過程中生長。智能化賦能： 廣泛應用先進自動化裝備與數字化管理系統，實現關鍵生產過程的可視化、可控化與可追溯化，大幅提升質量穩定性與一致性。過程零容忍： 在生產的關鍵節點設置嚴謹的質量控制點，采用科學的檢測手段對半成品進行嚴格評估，唯有確認達標，方能繼續流轉，力保過程質量萬無一失。成品溯源，交付前的終極守護。出廠全檢承諾： 每一批次成品出廠前，均須通過全面的最終檢驗流程。完善的追溯體系： 建立覆蓋全流程的產品信息記錄系統，確保任何疑問都能快速響應、精準溯源、高效解決，為客戶的利益保駕護航。
文化鑄魂，人人都是質量衛士。神力索具深知，卓越品質的根基在于人，在于深入骨髓的質量文化：常態化開展崗位練兵與技能競賽，大力弘揚“第一次就把事情做對”的工匠精神，激發全員追求卓越的內生動力；全面推行員工自主把關、工序相互監督、專業最終確認的質量共治模式，將質量責任落實到每一個崗位、每一名員工，形成“質量即我責”的行動自覺；搭建多元化學習平臺，引入外部智力支持，鼓勵員工持續精進專業技能，為質量提升提供不竭的人才動能。
體系為綱：全面質量管理（TQM）的深度實踐。“全面質量管理”在神力索具不是標語，而是深入骨髓的運行邏輯：公司管理層率先垂范，深度參與質量戰略制定與評審，傳遞對質量的最高承諾與重視；打破部門墻，建立高效的跨部門質量聯動機制，匯聚生產、技術、質量管理等各方力量，形成強大的質量保障合力；敏捷的客戶反饋響應閉環，將客戶的聲音視為最寶貴的改進資源，驅動產品與服務持續優化升級。
神力索具董事長兼總經理杜大平強調：“質量是企業的生命線，更是神力索具立足全球市場的根本。我們始終堅信，卓越的品質源于對細節的執著追求和對責任的共同擔當。在未來的發展中，我將繼續帶領團隊，深化質量管理創新，嚴格執行全面質量管理（TQM）體系，確保每一件產品都能達到并力求超越客戶的期望。同時，我們也期待與行業伙伴緊密合作，共同推動索具行業的技術進步和質量提升，讓中國‘質’造的智慧與力量在世界舞臺上綻放更加璀璨的光芒。”
